Podniková kultúra

Ľudí chceme inšpirovať našimi hodnotami.

Rodinná tradícia

Spoločnosť SIGA založili v roku 1966 Paul a Trudy Sieber-Gadient. Ich synovia Reto a Marco Sieber sa zameriavajú na globalizáciu spoločnosti SIGA od roku 1990. Ich päť detí z tretej generácie usiluje o ďalší rozvoj rodinného podniku.

Manažérsky tím

Tím štyroch odborníkov je zodpovedný za vyšší manažment.

Daniel Schmid
CTO

Jan-Christoph Arnold
CSO

John Sieber
CIS

Stefan Schaab
CPO

Nadšenie

V rámci celého sveta sa 625 zamestnancov spoločnosti SIGA a niekoľko tisíc obchodných zákazníkov so zanietením usiluje o realizáciu vízie spoločnosti SIGA, ktorou je svet budov s nulovou stratou energie.

Rozvoj talentov

Naše mladé talenty majú kľúčový význam pre globálny rast. 90 % vedúcich pracovníkov pochádza z našich vlastných radov.

Jedinečné produkty

Náš výskumný a vývojový tím „kempuje“ na staveniskách, kým nezistíme všetko, čo potrebujeme vedieť. Týmto spôsobom vyvíjame jedinečné produkty so zreteľom na staviteľa. Všetky produkty spoločnosti SIGA vyrábame vo Švajčiarsku.

Neustále zlepšovanie

Naši zamestnanci sú našimi najlepšími obchodnými konzultantmi. Každý zamestnanec, bez ohľadu na svoju pozíciu, môže aktívne optimalizovať všetky aspekty našej spoločnosti. Jasným záväzkom k tejto kultúre je skutočnosť, že každý 10. pracovný deň je výhradne určený na zlepšenie aktuálneho stavu, pričom je pozastavená každodenná obchodná činnosť.

Chyby majú svoj význam

Naším záväzkom je poučiť sa z našich chýb. Ak niekto zo spoločnosti SIGA urobí chybu, podelí sa s ňou so všetkými a miesto odsúdenia získa uznanie. Týmto spôsobom sa predchádza opakovaniu chyby.

Najnovšie technológie

Sme zvedaví. Testujeme a používame najnovšie technológie, ako je robotika, dopravné systémy bez vodiča, 3D tlač, systém Business Intelligence, internet vecí, virtuálnu realitu, rozšírenú realitu, umelú inteligenciu atď., v snahe dosiahnuť našu víziu sveta budov s nulovou stratou energie.

Vitajte na webovej stránke SIGA pre . pre zobrazenie obsahu pre vaše umiestnenie.